5G商業模式是指5G運營商通過(guò)整合内外部要素形成(chéng林對)生态共同體，共同爲客戶創造價值穩固的運營系統，并在滿足客戶5G應用需求、低藍實現客戶價值過(guò)程中做到生态各方合作共頻冷赢和持續盈利的整體解決方案。

1) 産品模式

5G要有好(hǎo)的發(fā)展，一定是産品我用驅動、應用驅動，打造好(hǎo)産品才是5G發(f腦腦ā)展的根本。面(miàn)向(xiàng)消費者，運營到吧商要能(néng)爲客戶提供高速率家機、高帶寬、低時(shí)延的體驗，更要爲客戶提供豐富的5G内容和應用，内城區容和應用的豐富性是決定性因素。面(miàn)向(xiàng術影)行業客戶，要提供連接、邊緣計算、切片、雲計算等網絡朋可服務，更需要運營商由提供網絡服務向(xiàn關山g)提供一體化解決方案轉變，滿足行業用戶個性化定制需從算求。5G産品主要包括連接、流量、平台、筆爸應用、終端以及解決方案等，打造好(hǎo)森道的5G産品，客觀要求運營商堅持以客戶爲媽湖中心，注重客戶體驗，提升技術創新能(néng)力，推動5G融合創新，實現由提供匠靜連接爲主向(xiàng)提供一體化著間解決方案轉變。

2) 專業化模式

5G爲行業而生，行業市場是運營商5G店報發(fā)展的重中之重，也是運營商轉型升級的一次全面(miàn)檢驗。面(mi拍愛àn)對(duì)行業市場，運營商應采取專業化發(fā)展模式。專業化發(fā睡音)展模式主要體現在以下幾個方面(miàn務紙)。成(chéng)立5G垂直行業運營中心、專業化公司花兵和研發(fā)機構，組織專業化團隊，負責5G垂直行業市場的行視拓展、産品研發(fā)、生态系統建設、服務保障、實驗室建設等。專業化公司、運暗都營中心和研發(fā)機構應聚焦垂直市場，專高件注于産品，專注于市場，深耕細作，強化創新，注重客話科戶體驗，把産品做到極緻，從而爲客戶提供一體化的解決方案，力争成內術(chéng)爲垂直行業市場的“隐形冠軍”。由于城木5G具有産業鏈長(cháng)、環務老節多、參與的企業多、需求個性化和複雜化、應用廣泛等特點，對(duì)于進(j術喝ìn)入5G産業的企業來說(shuō)，要聚焦5G産業鏈某一環節或某一市場，集作吃中資源、集中力量，做精、做專、做深、做強。機草專業化模式要取得成(chéng)功，一是重塑企業新型核舞微心競争力，努力提升自主創新能(néng)力、一體化解決方案提供能雜車(néng)力、跨界經(jīng)營能(néng)力和面(mià好高n)向(xiàng)垂直行業的運營能(néng)力；二是按照劃小承包的地章要求，實現對(duì)專業化公司、垂直行業運裡好營中心和研發(fā)機構充分授權，從而激發(fā她動)5G行業拓展的積極性、主動性和創造性；三是在人才隊伍建設、考核激勵分討、機制體制、企業文化等方面(miàn)爲垂直行業市場拓展生呢提供強有力支撐。

3) 切片經(jīng)營模式

在4G時(shí)代，運營商實現了從語音業務經(jīng)營到流量經(空廠jīng)營的跨越。如今，流量經(jīng)營紅利逐步消失，用戶ARPU下降，答做企業收入增長(cháng)乏力。5話大G時(shí)代的到來，爲運營商轉型發(fā)展創造事白新的機遇。與4G網絡相比，網絡切片可以說(shu山會ō)是5G網絡最鮮明的特征之一，網絡切畫體片不僅是一種(zhǒng)技術創新，更帶來了一妹劇種(zhǒng)新的商業模式，爲運營商打造新的收入增長(cháng)暗了點，驅動運營商商業模式由4G時(shí)代的流量經(jīng)營月南模式向(xiàng)5G時(shí)代的切片經(jīng)營模式轉變。切片匠唱經(jīng)營模式本質上也是産品模式，是指運營商能(néng)夠根據客個說戶差異化需求將(jiāng)5G物理網絡切割成(ch友員éng)多個端到端的不同類型且邏輯獨立的虛拟網絡，快速靈活滿足客戶多分刀場景、個性化、差異化需求。切片經(jīng)營模式主要包括B2C、B2B不空、B2B2C三種(zhǒng)模式，運營商可以直接面(miàn聽鐘)向(xiàng)企業和個人銷售網絡切片，也農商可以將(jiāng)專用的網絡切片友短批量銷售給有實力的合作夥伴，再提銀都供給用戶使用。切片經(jīng)營模式下，運營商可以針對(duì)客戶在連接數長可、時(shí)延、速率、帶寬、QoS保障等方面(通兒miàn)的要求，并根據目标用戶、産品形态、服務品質等習志條件，提供定制化的網絡切片，制定差異化切片收入模型，提供差異化定價策略，實現老理一企一策。做好(hǎo)切片經(jīng)營關鍵是以建設切片經窗鐵(jīng)營平台爲抓手，根據客戶差異化需求，做好(hǎo)森刀切片設計、切片管理和切片營銷，打造切片商城，引入呢麗AI技術，爲客戶提供标準化切片又化、定制化切片和開(kāi)放化智能(néng)切片，不斷上劇提升服務水平。

4) 品牌模式

品牌是企業的重要資産之一，是企業軟實力的重要體現。衆多企友哥業進(jìn)入新的領域，無不實行新品牌策略。運營商進(jìn內呢)入5G新的市場，如5G終端市場呢區、5G行業市場，應使用新的品牌，啓用新品牌遠遠比品牌簡單站市延伸在消費者心智中更有競争力。在MWC19展會(huì)上，中國(理畫guó)電信、中國(guó)移動、中國(guó)聯通都(dōu)農街啓用新的5G品牌标識，中國(guó)電信以“Hello5有民G賦能(néng)未來”、中國(guó)移動以“5G+未來無限可城計能(néng)”以及中國(guó)聯通以“5Gn讓未來生長(c通兵háng)”，賦予5G品牌新的核心價值。從深化5G品牌經(jīng)營來看，拓但費展5G市場應啓用新的品牌，一是給新品牌起(qǐ)一個叫(jiào)得響的好校請(hǎo)名；二是要不斷豐富和完善5G品牌獨有的價值男都、鮮明的個性與富有想象力的文化内涵，使品牌深入人心，真正占領客戶心智；大些三是要做強5G品牌，必須要從産品、平台、應用做起(q我銀ǐ)，應以滿足客戶需求和提升客戶體驗爲中心，努力打造傑出的産品。沒(méi)有師說好(hǎo)的産品，品牌經(jīn兒拍g)營將(jiāng)是無源之水。

5) 平台模式

平台模式應用廣、威力大，淘寶、騰訊很雨、海爾、蘋果等都(dōu)是平台模式的成(chéng)功企業。平台模式之所以威為讀力巨大，一是平台是一個雙邊或多邊市場，友子二是平台具有網絡外部性，三是平台具有規秒站模收益遞增的特征。平台模式同樣(yàng)适用于5G發(f空舊ā)展，運營商須緻力于打造強大的5G平台。從大的方面(miàn)來看，運吃聽營商發(fā)展5G，一頭對(d店得uì)接各生态合作夥伴，如設備商、集成(chéng)服務能雜商、軟件提供商、終端廠商等等，一頭對(duì)接廣大用戶，從這(zhè)上黑點來看，運營商發(fā)展5G本身就(jiù)是一個大的平時美台。進(jìn)一步看，運營商發(fā)展5G，可以秒離說(shuō)處處是平台，這(zhè)些平台主要有：邊緣計算（MEC）平花訊台、切片經(jīng)營平台、數據頻笑和共享平台、5G終端平台、行業應用平台（如工業互聯網平台）、面間會(miàn)向(xiàng)消費者的5G應用平台（如智能(néng)高清視暗吃頻平台）、5G開(kāi)放實驗室、5綠師G聯合創新中心、5G産業聯盟，等等。這(zhè)些平台相互聯系、相票新互作用，共同構成(chéng)了運營商的5G開(kāi)生妹放運營平台。5G平台經(jīng)營綠為的核心是堅持以客戶爲導向(xi音低àng)，打造好(hǎo)的産品，來喝爲客戶創造價值。關鍵是打造良好(hǎo)的商業生态，能和做(néng)爲利益相關者共創價值；重點是做好(hǎo)黃到平台開(kāi)放，提升平台運營能(néng)力；基工拿礎是建設5G極緻網絡和擁有龐大的5器笑G用戶規模。

6) 生态模式

運營商爲客戶提供5G産品和服務，離不開(kāi)與産也機業鏈合作夥伴的合縱連橫。因此，生态模式是運營商發(fā)展5G的必然選擇師讀。打造5G商業生态，應始終堅持高質量發(fā)展觀，堅持“開(kāi)放共是答享，合作共赢”的發(fā)展理念，以著和應用創新爲引領，以重塑新型核心競争力爲但雜根本，通過(guò)積極開(kāi)展跨界聯司嗎盟、成(chéng)立産業聯盟、場如共建開(kāi)放實驗室、成(chéng)吃家立聯合創新中心、成(chéng)立産業基金等方式，廣泛開(kāi)展産業內問合作，加強生态治理，避免惡性競争，構建新型的5G産業生态圈，在計拍促進(jìn)5G産業大發(fā)展中實現互利共赢、利益共享和共同成(ché樹場ng)長(cháng)。

上述六大商業模式，它們相互融合、相互聯系，又相互促進(jìn)，共同弟頻構成(chéng)5G商業模式和國全景視圖。5G商業模式創新要緊緊圍繞堅持爲客戶創造價值這(zhè)一核業兒心，從跨界經(jīng)營、産品創新、平台經(jīng)營、構建生态、品票草牌建設、補足短闆等方面(miàn)著(zhe)手，最終實現生态共赢裡會。

采編：上海天策長(cháng)利信息科技有限公司市場部

來源：互聯網