采編：上海天策長(cháng)利信息科技有限公司

來源：華爲技術有限公司官網，文/華爲副董事(shì)長(cháng電紅)、輪值董事(shì)長(cháng)、CF相醫O 孟晚舟

科幻隻能(néng)勾勒未來，科技才能(n醫章éng)兌現想象。

全球5G商用已經(jīng)4年，從千行百業到千唱上家萬戶，5G商用正在改變人們的下家生活與生産。

生活上，消費者的購物體驗正在發(fā)生變化，商品與消費者之間，不再是大風“衆裡(lǐ)尋他千百度”，而是高錯不效地雙向(xiàng)奔赴。

一方面(miàn)，圍繞著(zhe)5G的應用改變了人們的購物習慣，提高了外店人們的購物體驗。直播電商正在將(jiāng)單關弟純的“需求式、搜索式”的購物體驗，轉變計數成(chéng)“社交、分享、反饋”的融合式購物體驗。消費者利們制用視頻、社交媒體、點評類APPs做出購買決策。便捷物流、無理由退貨又極大習笑地降低了消費者的試錯成(chéng)本。依托于網絡中我技術的電商業務，正在成(chéng)爲消費市場路空的主體。

另一方面(miàn)，AI技術支撐著(著信zhe)商品推薦的主動投放。基于人工智能(néng)技術，裡愛運用商品的個性化推薦算法，更加有效地子姐匹配了用戶的購物偏好(hǎo)和商品推薦，顯著地提高了消費者的體驗。與此同時光站(shí)，商品口碑的快速傳播，去中心化的信店道息分享，使得商家從質量管理中得到了明顯的、實在的經(jīng)濟回報。

得益于5G、AI、雲等技術的加持，消費者獲得了随小中時(shí)随地的聯接，便捷可信的移動支付，并以極低的交易成(c科和héng)本完成(chéng)交易的全過(guò)程。新放從量變到質變，消費範式的變化引發(fā近南)了消費領域的鏈式反應，新業态層出不窮，乘數效應盡顯。

生産上，多數企業的盈利管理是通過(guò)加大市場營銷的開(kāi)支亮人提升交易量，從規模效應中獲益。而今天，基于實時(shí)的在長友線交易、無處不在的口碑分享，部分企業正將(jiāng)市場營銷投入轉移學行到商品質量的提升上，而這(zhè)有利于企業訊綠的持續成(chéng)長(cháng)。

5G技術在消費領域的應用，顯著地拉動了三駕馬車之一的“消費”。根據業界的預計，麗土5G將(jiāng)直接帶動2022年中國(guó)的經(jīng)從數濟總産出1.45萬億元。

不可否認，5G進(jìn)入行業應用的厭經(jīng)曆了較長(cháng)的探索過(guò)錯習程。5GtoB的難度确實被(bèi)低估了。5G賦嗎愛能(néng)千行百業，與2G、3G、4G賦能(néng)市場完全不人事同。打個比方，5GtoB的應用就(jiù)像“樣(yàng)闆我費房”多如繁星，但規模落地“商品房”時(shí)，視拍卻不斷遇冷。這(zhè)個原因在于：5G海雜要成(chéng)爲生産力，必須成(chéng)爲生産系統的一部分笑但。5G也隻有成(chéng)爲生産系統的一部分，才有可能(néng)實現要討行業的規模應用。

風高浪急之時(shí)，考驗我們的決心；山水迢迢之境，充滿無限的挑戰。《時(但制shí)間之書》中的一句話讓我很有同感，“算廠做三四月的事(shì)，八九月自有答案”。

華爲以堅定的戰略耐心，深入行業場景，圍繞投入産出的不斷優化，使得5GtoB在人到礦山、港口、制造等領域逐步站穩腳跟。場景化的OT需求和ICT 技讀機術之間，對(duì)視越清晰，理解越透徹，學森5G就(jiù)越能(néng)成(chéng)爲生産力。

例如，華爲與合作夥伴攜手打造的柔性生産線，采用URLLC相關技術優化空得章口時(shí)延，以及應用層和無線網絡信窗的跨層協同，使得機械臂等生産裝置能(néng)機冷夠擺脫線纜束縛，實現靈活部署，而且避免了因線纜磨損導商機緻的故障停機。這(zhè)代表著(zhe)靜關5G與制造産線OT網絡的深度融合正在打造新的生産系統。

再比如，在複雜的礦山場景中，通過(guò)5G低頻大帶寬將(ji了雨āng)100多路視頻上行回傳，再通過(guò)AI技術拼接成(c學志héng)一幅“長(cháng)長(cháng)的畫卷”，實現了來動井下作業的遠程鏡像，而且看得全、看得清、看得準。

數字生産力的本真，在于它爲這(zhè)個社會(huì喝商)創造新的活力。随著(zhe)工風麗業企業的 5G應用滲透率不斷提升，5G技術將(jiāng)持續躍升數子長字生産力。

縱觀消費領域和行業領域的發(fā)展情況林公，5G正在跨越從量變到質變的拐點。

2022年，中國(guó)5G用戶超過(guò)了5.6億，終端林黑市場也完成(chéng)了準備，5G正走在商業成(ch問外éng)功的道(dào)路上。

一方面(miàn)，新應用、新終端層出不窮城從，5G新通話、裸眼3D等帶來沉機站浸交互式體驗；“物超人”時(shí)代，意味著(zhe)移動網花光絡從過(guò)去“服務于人”，發(f你樹ā)展爲“服務于物”，并沿著(zhe)能了“服務于生産”持續精進(jìn)。這(zhè們金)意味著(zhe)“萬物互聯”成(chéng)爲現實。

另一方面(miàn)，5.5G是5G網絡演進(jìn)的必然之路。5.5G西離網絡下行萬兆、上行千兆、千億聯接、内生智能(néng)火醫的網絡特征已經(jīng)明确，從5G到5.5G，將(jiāng)更好影鐘(hǎo)地匹配人聯、物聯、感知、高端制造等場景，孵化更多的算相商業新機會(huì)。

浪花總是沿著(zhe)揚帆者之路開(kāi)放。正如GSM飛小A預測的那樣(yàng)，未來幾年，5G將(jiāng)進(jìn)一能這步成(chéng)熟，持續創造經(那議jīng)濟價值、産業價值和社會(huì)價討站值。站在往昔與未來的分界線，各行業都(dōu)將(jiāng)一一述現冷說(shuō)自己的曜世風采。

“每當新的革命性技術出現，誰先擁抱新為線技術，誰就(jiù)將(jiāng)赢得發(fā)展先機。”如同人們身邊請什的“輪子”，從一個古老發(fā)明，到工具，再到生活方式的改變，推動了整個社家請會(huì)的變遷和叠代。這(zhè)是低地一個不斷“向(xiàng)上升維、能(néng)力外溢”的過(guò)程。

在5G第一波商用之後(hòu)，人們對(duì)突破性、跨越又拍式創新的期待越來越強。那麼(me)，如何構築5G的持續成(chéng)功呢？成用還(chéng)功的階梯，不僅僅在于單點技術的持續玩公演進(jìn)，更是基于場景和需求來匹配合适的技術，通過(guò)系統農慢工程的方法向(xiàng)上升維。

在移動社交、移動高清視頻的場景中，網絡需要更高，更快，更強；

在物流管理的場景中，需要的是中速網絡，無源聯接，而且需要極強的成(chéng通器)本優勢，來滿足海量部署的需求；

在電力調度、精密制造的場景中，核心是更安全、更可靠的網絡。

華爲持續深入這(zhè)些場景，理解痛點空大，采用系統工程思維，聯合客戶、開(kāi)發(又是fā)者、同行、合作夥伴等上下遊，著(zhe)眼于研發(fā)、采購、供應、相地營銷的全周期，抓住建模、求解與優化、工具與方法，來持續構身舞築5G的商業成(chéng)功。

“輪子要和鐵在一起(qǐ)才能(néng嗎拿)成(chéng)爲車”。事(shì)實都員上，系統整合能(néng)力是所有新技術成(chéng)爲生産年小力的必然之路。

未來智能(néng)世界的數字基礎設施將(ji器海āng)會(huì)跟社會(huì)、生活、産雨可業深度融合，它不是單點技術的演山暗進(jìn)，而是一個超大規模的複雜系統，是草姐多種(zhǒng)因素的綜合，需要有系統的思考紅和和設計。觀棋,心有全局；落子,精細布局。在5G就笑商業成(chéng)功的道(dào)路上，技術整合和管理拿和變革的系統性能(néng)力尤爲重要。

第一，是技術整合能(néng)力。通過(guò)全局、跨域土討的系統性設計和創新，實現雲、管、邊、端的協同，軟、硬、芯、算的聯合優玩湖化，應對(duì)因千行百業場景不同而帶來的解決方書土案複雜性的挑戰。

第二，是管理變革能(néng)生亮力。數字化和智能(néng)化轉型，并不僅僅是技術問題，更重要的是管理變革，是資需要重構一個組織的人、事(shì)、物、理，以前瞻和開(kāi)放的管老低理思路應對(duì)未來挑戰。

法國(guó)作家凡爾納說(shuō)：“但凡人城習能(néng)想象到的事(shì)物，必定有人能(néng笑購)將(jiāng)它實現。”人們正在邁向(xiàng拿農)智能(néng)世界，面(miàn)對(duì)無錯話窮的可能(néng)性，人們所有的想象都(dōu)是保唱動守的。越是在少有人走的路上，向(xiàng)地圖之外子討延伸，開(kāi)辟新的航線，越有可能(nén鐵兵g)開(kāi)拓出新大陸般的嶄新格局。在邁向(xiàng)智鐘民能(néng)世界的征途上，科技創新就(jiù)如同撬動地球北雪的杠杆，總能(néng)創造意想不到的奇迹。

5G和5.5G、AI、雲，科技快時的每一次突破終將(jiāng)爲人類打開(kāi)全新的世界。科技的全新世界開空是由無限的遐想和不滅的向(xi近著àng)往編織而成(chéng)，更是由頑強的韌性和無畏的執著(z快拿he)而鑄就(jiù)。

這(zhè)是一個真正屬于勇敢者的時(shí)代。

更美好(hǎo)的風景永遠在前方，讓我們共同推動産業發(fā)展，共同開(飛嗎kāi)創美好(hǎo)明天。